Każdy wyznacza cele, niezależnie od tego, czy są to cele mierzalne, takie jak ukończenie projektu, osobiste aspiracje, takie jak podróżowanie po świecie, czy nawet cele w miejscu pracy. Niestety, wyznaczenie celu nie wystarczy, aby przekroczyć granicę. Dlatego tylko osiem procent ludzi osiąga swoje cele.^[1]

Jak więc to robią ci, którzy osiągnęli najlepsze wyniki?

Wyznaczając mierzalne cele, śledząc je i podążając w kierunku tych celów każdego dnia.

Aby Ci pomóc, przygotowałem prosty przewodnik dotyczący mierzenia celów. Pokażę Ci ramy SMART, których możesz użyć do tworzenia mierzalnych celów i jak możesz śledzić postępy swoich celów.

Jakie są cele SMART?

Aby łatwo zmierzyć cel, powinieneś zacząć od wyznaczania celów SMART . SMART oznacza Konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i ograniczone w czasie . Pomagają w ustaleniu jasnych intencji, dzięki czemu możesz kontynuować kurs z długoterminowymi celami.

Kiedy piszesz mierzalne cele, musisz przeanalizować każdy z terminów w akronimie, aby upewnić się, że jest realistyczny i osiągalny.

Pomoże Ci ustalić konkretne i ambitne cele, które eliminują niejasność i domysły. Będzie również miał jasny termin, dzięki czemu będziesz wiedzieć, kiedy musisz go ukończyć do^[2].

Oto, co oznacza SMART:

Konkretny

Twoje cele muszą być konkretne. Bez konkretów, twój cel będzie znacznie trudniejszy do zrealizowania i trzymania się.

Powinna też mieć konkretny wynik. Bez wyniku trudno będzie się skupić i pozostać na zadaniu z celami.

Dwóch badaczy, Edwin Locke i Gary Latham, odkryło, że wyznaczenie przez ludzi konkretnych, ale ambitnych celów prowadzi do zwiększenia wydajności w 90% przypadków.^[3]

Oto przykład konkretnego celu: Zwiększ sprzedaż o 10% w 90 dni.

Wymierny

Musisz być w stanie zmierzyć te cele.Reklama

Zbadanie kluczowego wskaźnika i określenie celów pomoże Ci śledzić postępy. Zidentyfikuje również znak, przy którym wykonałeś swoje zadanie.

Mierzalny może oznaczać wiele różnych rzeczy, ale ogólnie rzecz biorąc, chcesz móc obiektywnie zmierzyć sukces za pomocą celu.

Niezależnie od tego, czy chodzi o dane analityczne, pomiary wydajności, czy bezpośrednie przychody, upewnij się, że Twój cel jest wymierny.

Osiągalny

Biorąc pod uwagę czas i zasoby, którymi dysponujesz, czy realistycznie możliwe jest osiągnięcie ogólnego celu, który sobie wyznaczyłeś?

Na przykład, jeśli Twoim celem jest zwiększenie liczby obserwujących Twoją firmę na Facebooku z 10 000 do 20 000, nałożenie limitu jednego miesiąca utrudni osiągnięcie tego celu. Jednak po sześciu miesiącach cel staje się znacznie bardziej realistyczny.

Musisz również sprawdzić, czy masz pracowników, którzy są w stanie poświęcić czas na zarządzanie mediami społecznościowymi. Jeśli nie, może to być czynnikiem ograniczającym, który sprawia, że ​​cel jest mniej osiągalny.

Istotne

Dlaczego chcesz osiągnąć ten cel? Czy to ważne dla Ciebie lub Twojej organizacji?

Gdy zidentyfikujesz kluczową korzyść, dodaj ją do swojego celu, aby pomóc członkom zespołu zrozumieć znaczenie celu i sposób, w jaki przyczynia się on do szerszego obrazu.

Aktualny

Mierzalne cele powinny zawierać termin, aby można było zrozumieć, kiedy i jak sprawy muszą się rozwijać. Bez daty docelowej cel może cierpieć z powodu złego zarządzania czasem i nigdy nie zostanie zrealizowany.

Ramy czasowe również stworzą poczucie pilności. Działa jak zdrowe napięcie, które skłoni Ciebie i Twój zespół do działania.

Jeśli chcesz postawić sobie mądry cel i skutecznie go osiągnąć, skorzystaj z darmowego poradnika Przewodnik marzycieli dotyczący podejmowania działań i osiągania celów . Z poradnika dowiesz się, jak trafić do więzienia, planując swoje działania. Odbierz darmowy przewodniktutaj.

Przykłady mierzalnych celów

Teraz, gdy wiemy, czym jest cel SMART, nadszedł czas, aby pomóc Ci w ustaleniu własnych mierzalnych celów i zadań.

Konkretny

Konkretny cel powinien określać:

• Jaki projekt lub zadanie masz pod ręką?
• Kto odpowiada za zadanie? Jeśli dzielisz zadanie, kto jest odpowiedzialny za każdą sekcję?
• Jakie kroki musisz wykonać, aby osiągnąć swój cel?

Oto zły przykład: Reklama

Chcę mieć lepszą pracę.

Ten przykład jest kiepski, ponieważ nie jest wystarczająco konkretny. Jasne, jest to specyficzne dla Twojej pracy, ale nie wyjaśnia, czy chcesz awansu, podwyżki, zmiany kariery itp.

A co z Twoją obecną pracą chcesz poprawić? Chcesz zmieniać firmy, czy dążysz do większej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym?

Przekształćmy to w dobry przykład.

Chcę znaleźć nową rolę w firmie z listy Fortune 500, która poprawi moje obecne wynagrodzenie i równowagę między pracą a życiem prywatnym.

Jeśli nie jesteś zbyt pewien, jaki powinien być konkretny wynik, możesz użyć mapy myśli przeprowadzić burzę mózgów na wszystkie możliwe opcje.

Wymierny

Cele muszą być mierzalne w sposób umożliwiający przedstawienie namacalnych, konkretnych dowodów. Powinieneś być w stanie określić, czego doświadczysz, gdy osiągniesz ten cel.

Najlepiej byłoby wybrać metrykę lub ilość, ponieważ cele ilościowe ułatwiają śledzenie.

Oto zły przykład:

Poprawię jakość swojej pracy.

Oto dobry przykład:

Poprawię liczbę projektów, które kończę w miesiącu, o współczynnik 2.

Ten cel można teraz łatwo zmierzyć. Jeśli zrealizowałeś w tym miesiącu o 2 projekty więcej niż w zeszłym miesiącu, oficjalnie poprawiłeś jakość swojej pracy, a także swoją produktywność.

Jeśli masz trudności z mierzeniem swoich celów, możesz użyć a aplikacja do śledzenia celów . To świetny sposób na mierzenie postępów, zwłaszcza jeśli są oparte na czasie.Reklama

Oto pięć metod, których możesz użyć do pomiaru postępów w osiąganiu celu:

1. Prowadzić rejestr : Czy zapisałeś wszystkie swoje działania w dzienniku lub arkuszu Excela?
2. Oceń swoje liczby/dowody : Łamiesz swoje zobowiązania?
3. Utwórz listę kontrolną : Czy możesz uprościć swoje zadania?
4. Pozostań na kursie : Czy płynnie realizujesz swój plan?
5. Oceń swoje postępy : Gdzie możesz poprawić?

Osiągalny

Jeśli chodzi o możliwość osiągnięcia wymiernych celów, powinieneś trzymać się zasady Pareto. To jest słynna zasada 80/20.

Wykorzystanie całej swojej energii na każdym kawałku układanki może nie być najlepszą taktyką. Wybierz rzeczy, które dają najlepsze rezultaty. Następnie pracuj nad kolejnym celem lub celem po ukończeniu pierwszych.

Oto zły przykład:

Aby poprawić równowagę między pracą a życiem prywatnym, skrócę czas spędzany w pracy.

Może to być możliwe, ale ponieważ nie określiłeś, na które części swojej pracy będziesz spędzać mniej czasu, ostatecznie może to nie być możliwe.

Oto dobry przykład:

Aby poprawić równowagę między pracą a życiem prywatnym, będę delegować części projektów innym członkom zespołu.

Jeśli wiesz, że masz członków zespołu chętnych do wkroczenia i pomocy, jest to zdecydowanie osiągalne i powinno dać ci trochę więcej czasu w domu.

Istotne

Zawsze ważne jest, aby zbadać swój cel, aby upewnić się, że jest odpowiedni i realistyczny w stosunku do tego, co robisz w swoim życiu lub biznesie.

Oto zły przykład:

Chcę awansować na stanowisko dyrektora ds. marketingu, ponieważ potrzebuję większej odpowiedzialności.

W takim przypadku jest mało prawdopodobne, abyś otrzymał awans, jeśli cel i powód twoich celów nie są silne.

Oto dobry przykład:Reklama

Chcę awansować na stanowisko CMO, ponieważ lubię marketing cyfrowy. Obecnie przoduję w praktykach marketingu cyfrowego X, Y i Z i wierzę, że dzięki promocji mogę dalej rozwijać firmę dzięki X, Y i Z.

dlaczego pomoże Ci przebić się w chwilach, gdy chcesz po prostu rzucić się w ręcznik, a także zapewni większą motywację do osiągania celów.

Aktualny

Termin realizacji pomaga Twojemu zespołowi wyznaczać mikrocele i kamienie milowe w kierunku mierzalnych celów. W ten sposób możesz zaplanować obciążenie pracą w ciągu swoich dni, tygodni i miesięcy, aby upewnić się, że Twój zespół nie będzie ścigał się z czasem.

Zacznijmy od złego przykładu:

Rozwinię nasz zespół marketingowy, aby rozszerzyć naszą obecność cyfrową.

To świetny pomysł, ale kiedy to wszystko się stanie?

Zamieńmy to na świetny przykład:

W ciągu najbliższego miesiąca zwiększę przychody z marketingu o XX%. Następnie w ciągu trzech miesięcy rozszerzę zespół cyfrowy, zatrudnię dwóch nowych pracowników i skaluję go.

Dolna linia

Jeśli chcesz tworzyć mierzalne cele, bądź mądry. Zacznij od konkretnego wyniku na uwadze; upewnij się, że jest to mierzalne, osiągalne, odpowiednie i aktualne w stosunku do istniejącego harmonogramu.

Podczas gdy 92 procent ludzi nie osiąga swoich celów, możesz być wyjątkiem. Osiągaj swoje cele, wyznaczając cele i zadania wraz ze swoim zespołem, i odkryj, jak możesz odnieść sukces.

Potrzebujesz dodatkowej pomocy? Niech to się stanie, podręcznik to skuteczne narzędzie, które poprowadzi Cię przez pełną wyzwań podróż do celu. Sprawdź podręcznik już teraz!

Więcej o mierzalnych celach

• Jak stworzyć plan działania i osiągnąć swoje osobiste cele
• Jak napisać dobre zestawienie celów SMART SMART
• Masz problem z osiągnięciem celów? To może być dlaczego

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Zielony Kameleon na unsplash.com

Odniesienie