15 celów wydajności, aby zapewnić niezwykłe wyniki w pracy

15 celów wydajności, aby zapewnić niezwykłe wyniki w pracy

Twój Horoskop Na Jutro

W przypadku każdej pracy istnieją oczekiwania, które należy spełnić, a także kluczowe wskaźniki wydajności, które służą do oceniania i oceniania pracownika. Pracodawcy ustalają cele wydajności dla swoich pracowników, aby określić cele pracy, a także elementy projektu lub pracy.

Niezależnie od tego, czy pracujesz dla kogoś, czy pracujesz dla siebie, istnieje potrzeba wyznaczenia własnych celów dotyczących wydajności, aby zmaksymalizować swój potencjał, zwiększyć osobistą produktywność i przekroczyć oczekiwania pracodawcy lub klientów.



W tym artykule znajdziesz wskazówki, dlaczego musisz wyznaczać cele wydajnościowe, a także 15 przykładów celów wydajnościowych, które możesz ustawić, aby osiągnąć doskonałość w karierze i pracy.



Spis treści

  1. Jakie są cele wydajności?
  2. Dlaczego musisz wyznaczać cele wydajności
  3. 15 przykładów celów wydajności
  4. Dolna linia
  5. Więcej o celach i sukcesie

Jakie są cele wydajności?

Cele wydajności to cele krótkoterminowe, które są wyznaczone dla konkretnych obowiązków na obecnym stanowisku pracy.[1]Są one również opisywane jako oczekiwania dotyczące wydajności związane z pracą do wykonania i/lub kluczowymi kompetencjami.[dwa]

Cele wydajności mogą być ustalane w kategoriach ulepszeń, które należy wprowadzić, działań, które należy podjąć, atrybutów do opracowania i rzeczy, które należy ograniczyć w procesie pracy, aby zwiększyć produktywność i osiągnąć pożądane wyniki.

Cele wydajności mogą być umową między pracodawcą a pracownikiem lub może być osobistą inicjatywą pracownika w celu spełnienia lub przekroczenia własnych celów zawodowych i zwiększenia jego szans na awans lub podwyżkę płac.



Skupiamy się tutaj na podejmowaniu własnych inicjatyw, wyznaczaniu własnych celów i pomaganiu w osiąganiu niezwykłych wyników na co dzień w swojej karierze.

Jeśli chcesz wiedzieć, jak osiągnąć swoje cele, polecam Ci zdobycie Niech to się stanie, podręcznik . Będziesz otrzymywać plan działania tydzień po tygodniu, aby krok po kroku pomóc Ci osiągnąć swój cel.



Dlaczego musisz wyznaczać cele wydajności

Oto kilka dobrych powodów, dla których warto ustalać własne cele dotyczące wydajności:Reklama

Aby spełnić wymagania organizacyjne

Wymagania twojej pracy mogą być trudne, a nawet poza twoim zasięgiem. Jednak, gdy dokładnie zaplanujesz i wyznaczysz cele, aby spełnić te wymagania, znajdziesz niewykorzystaną energię, zasoby, a nawet więcej okazji do osiągnięcia swoich celów.

Aby być zarówno wydajnym, jak i skutecznym

Znany amerykański konsultant ds. zarządzania Peter Drucker powiedział:

Wydajność to robienie rzeczy właściwie; skuteczność to robienie właściwych rzeczy.

Być może twój szef będzie musiał ci powiedzieć, jak dobrze wykonywać swoją pracę, ale ty musisz wykazać się inicjatywą, aby samemu ustalić, jaka jest właściwa praca.

Oznacza to poszukiwanie nietypowych sposobów na osiągnięcie ogólnych celów biznesowych organizacji i pójście o krok dalej w robieniu tego, czego organizacja nigdy nie uważała za możliwe.

Pozycjonować się do promocji

Wyznaczanie i osiąganie celów dotyczących wydajności zapewni Ci dobrą reputację w Twojej organizacji. Otworzy Cię również na wiele zachęt, w tym podwyżki, awanse i awans na wyższe stanowisko.

Zwykły pracownik jest nagradzany za efektywność, podczas gdy nadzwyczajny pracownik jest promowany za efektywność.

Aby zwiększyć swoją zatrudnialność

Twoja wydajność na obecnym stanowisku jest kluczem do przyszłego zatrudnienia. Dotyczy to również osób prowadzących działalność gospodarczą — zadowolenie obecnego klienta może doprowadzić do uzyskania polecenia innego klienta.

Kiedy osiągasz niezwykłe wyniki, wyznaczając cele wydajnościowe, pośrednio otwierasz dla siebie również przyszłe możliwości.Reklama

15 przykładów celów wydajności

Poniższe przykłady mogą pomóc w ustaleniu celów dotyczących wydajności, które zwiększą Twoją produktywność, zaimponują szefowi i współpracownikom oraz zapewnią Ci sukces.

1. Bądź punktualny w pracy, spotkaniach i wydarzeniach

Punktualność ma kluczowe znaczenie dla wydajności. Przychodząc wcześnie do pracy, na spotkania i wydarzenia, twój umysł będzie spokojny, skoncentrowany i zorganizowany, gdy będziesz myślał przez cały dzień i wcześnie zaczynał.

Co więcej, punktualność wysyła również pozytywne sygnały o Tobie współpracownikom, seniorom, a nawet Twoim klientom. Terminowość konsekwentnie świadczy o dalekowzroczności, kompetencjach i niezawodności. Pokazuje wszystkim wokół, że jesteś panem swojego życia; możesz przewidywać możliwe zawieszenia i mieć możliwość zmiany swoich planów i dostosowania się do tych zawieszeń. .

Wyznacz sobie cel, aby być na czas, a poprawi to zarówno Twoją wydajność, jak i reputację.

2. Utrzymuj zdrową dietę i regularnie ćwicz

Praca wymaga pozytywnej energii, czujności umysłowej i koncentracji. Dlatego musisz nieustannie wprowadzać swoje ciało w stan, w którym może ono optymalnie funkcjonować. Dieta i ćwiczenia wpływają na stan Twojego zdrowia, co ma bezpośredni wpływ na wydajność.

Jesteś tym, co jesz, więc zaplanuj spożywanie pokarmów dla optymalnego zdrowia. Również zaplanuj regularny harmonogram ćwiczeń aby twoje ciało było w dobrej formie.

3. Podejmij inicjatywę

Wyznacz sobie cel, aby zawsze podejmować własną inicjatywę. Łatwiej jest zanurzyć się w wymaganiach pracy, gdy zapomnisz o tym. Czasami musisz wyjrzeć poza wymagania swojej organizacji, poznać trendy w większej branży i zastosować nietypowe techniki, aby osiągnąć swoje ogólne cele organizacyjne.

Przejęcie inicjatywy może nie przyjść ci do głowy w sposób naturalny, dopóki nie wyznaczysz sobie konkretnego celu.

4. Popraw jakość swojej pracy

Jaka jest jakość Twoich rezultatów? Częste odrzucanie wyników nie jest dobre dla Twojej osobistej lub firmowej reputacji. Jeśli jest zbyt wiele skarg na twoją pracę, prawdopodobnie oznacza to, że robisz coś źle.Reklama

Twój przełożony z przyjemnością poświęci mniej energii na próby poprawienia Twojej pracy, a Twoi klienci będą zadowoleni, że nie zobaczą wad w Twoich rezultatach. . Wyznaczaj sobie cele, aby zawsze dokładać wszelkich starań, aby wysyłać prace tylko z odrobiną finezji.

5. Poproś (i wykorzystaj) opinię

Jednym ze sposobów na poprawę wyników w pracy jest otrzymywanie regularnych informacji zwrotnych. Pozytywna informacja zwrotna zachęci Cię do zidentyfikowania i, jeśli to możliwe, powtórzenia działań, które przyniosły poprzednie rezultaty, natomiast negatywna informacja zwrotna pomoże Ci dowiedzieć się, co powinieneś poprawić.

6. Rozwijaj wiedzę i umiejętności zawodowe

Możesz mieć dobre intencje, ale brak wymaganej wiedzy i umiejętności roboczych wpłynie na twoje wyniki. Wyznacz sobie cel zdobycia nowej wiedzy i umiejętności wymaganych w Twojej branży. Być może będziesz musiał zapisać się na krótkie kursy lub po prostu przeprowadzić badania, aby poznać najnowsze trendy i osiągnięcia.

7. Wspieraj i rozwijaj wizję, misję i wartości Twojej organizacji

Musisz postrzegać swoją pracę jako pomoc w realizacji większych celów Twojej organizacji. Następnie możesz ustawić cele wydajności, aby tak się stało.

Przychodzi na myśl popularna historia amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego i woźnego. Prezydent odwiedził centrum kosmiczne NASA i zobaczył woźnego niosącego miotłę. Prezydent zapytał woźnego, co robi, a mężczyzna odpowiedział: Pomagam umieścić człowieka na Księżycu!

Zwykły pracownik odpowiedziałby inaczej. Kiedy zobaczymy, jak ważne są nasze małe wysiłki w rozwoju naszej organizacji, staniemy się bardziej entuzjastycznie nastawieni do naszych obowiązków.

8. Popraw współpracę z kolegami

Musisz pamiętać, że nie konkurujesz z nikim w swojej organizacji. Potrzebujesz współpracy wszystkich, aby osiągnąć swoje cele pracy i cele organizacji.

Współpraca w pracy tworzy zdrowe środowisko pracy, w którym swobodnie dzieli się pomysłami. Będziesz zaskoczony, gdy zauważysz poprawę wydajności, gdy będziesz swobodnie dzielić się pomysłami i współpracować w ramach swojej organizacji.

9. Dowiedz się, jak działają systemy wewnętrzne

Jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze, może być konieczne śledzenie działów w swojej organizacji i budowanie szerszego zrozumienia tego, co wchodzi w codzienne praktyki każdego działu. . Pomoże Ci to zrozumieć wyzwania i przeszkody, z jakimi borykają się członkowie Twojego zespołu, i będziesz w stanie poradzić sobie z sytuacją znacznie lepiej niż wtedy, gdy brakuje tej wiedzy.[3] Reklama

10. Ściśle przestrzegaj wewnętrznych etyki i standardów

Jednym ze sposobów na zwiększenie wydajności w pracy jest praca zgodnie ze standardami etycznymi i operacyjnymi związanymi z wykonywaną pracą. Dobrze jest myśleć nieszablonowo, ale zasady mają również być przestrzegane. Dzięki temu Twoja praca zostanie doceniona i nie wpadniesz w kłopoty, których można uniknąć.

11. Skutecznie zarządzaj komunikacją

Skuteczna komunikacja jest niezbędna do wykonywania pracy. Obejmuje to zarówno komunikację werbalną, jak i niewerbalną. Komunikuj się wyraźnie w raportach, prezentacjach, powiadomieniach, spotkaniach itp.

Odpowiadaj również szybko na ważne e-maile i inne formy zapytań. W razie potrzeby pytaj i proś o wyjaśnienia i nie rób założeń w sprawach, które nie zostały jasno określone.

12. Popraw swoją widoczność w organizacji

Zdecyduj się uczestniczyć i aktywnie uczestniczyć zarówno w formalnych, jak i nieformalnych spotkaniach w Twojej organizacji i wyrażaj swoje opinie, gdy omawiane są ważne kwestie. Dzięki temu uzyskasz dostęp do najważniejszych zmian w organizacji, które mogą nie być dostępne dla zwykłego personelu. Dzięki takim informacjom możesz zaplanować swoje działania i odpowiednio pracować.

13. Prezentacja kreatywności

Kreatywność można opisać jako niezwykły przejaw umiejętności, który przynosi nietypowe rozwiązania i innowacje. Wartość kreatywność jest mierzony pod kątem wyników biznesowych przekraczających przeciętność[4]. Bądź świadomy, aby być kreatywnym w pracy.

14. Mistrz zarządzania czasem

Wyznacz sobie cel, aby zawsze kontrolować swój czas. Ustal priorytety i skup się na najważniejszych zadaniach, zaplanuj swój czas tak, aby nie przekraczać terminów, a także wygospodaruj czas na naukę i wypoczynek.

15. Ustal osobiste standardy

Wykuj dla siebie niszę i wyznaczać standardy Na wzrost. Twoim celem będzie wypełnianie swoich obowiązków w ramach własnych osobistych standardów.

Standardy te są oparte na ideałach pracy i sposobie, w jaki chcesz budować swoją reputację w pracy, aby zapewnić Tobie i Twojej pracy przewagę.

Dolna linia

Bez względu na to, jak obecnie pracujesz, zawsze jest miejsce na poprawę. Wyznaczanie celów wydajnościowych pomoże Ci przyjrzeć się obszarom wymagającym poprawy i znaleźć wiele sposobów na wykonywanie swoich obowiązków — lepszych sposobów, które pomogą Ci osiągnąć niezwykłe wyniki.Reklama

Więcej o celach i sukcesie

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Adeolu Eletu przez unsplash.com

Odniesienie

[1] ^ Study.com: Czym są cele wydajności? – Definicja i przykłady
[dwa] ^ Uniwersytet Stanowy Ohio: Planowanie wyników: przykładowe cele
[3] ^ Firma: Przykłady wyznaczania celów rozwoju zawodowego w pracy
[4] ^ Uproszczone: Cele wydajności

Kalkulator Kalorii