Rekruterzy mogą przeprowadzać tysiące rozmów kwalifikacyjnych w swojej karierze, a wielu z nich zgłasza to samo — że większość kandydatów ostrożnie podchodzi do zadawanych pytań lub nie ma żadnych pytań do zadania podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Dla kandydatów do pracy takie podejście jest szalone! Jest to praca, której poświęcisz wiele godzin i która może mieć ogromny wpływ na twoją przyszłą karierę. Nie odrzucaj szansy sprawdzenia, czy pozycja jest dla Ciebie idealna.

Oto 7 zabójczych pytań, które możesz zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, które zarówno zrobią wrażenie na twoim odpowiedniku, jak i dadzą ci naprawdę przydatny wgląd w to, czy ta praca będzie snem… czy koszmarem.

1. Jakie wyzwania mogę napotkać w tej roli?

Mniejszy kandydat mógłby zapytać, jak wygląda typowy dzień w tej roli? Chociaż jest to całkowicie rozsądne pytanie, które należy zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, skupienie się na potencjalnych wyzwaniach prowadzi cię znacznie dalej, ponieważ wskazuje, że już wizualizujesz siebie w roli.

To imponujące, ponieważ pokazuje, że nie boisz się wyzwań i jesteś gotowy na przygotowanie planu gry z góry, aby upewnić się, że odniesiesz sukces, jeśli dostaniesz pracę.

Może również otworzyć rozmowę o tym, jak rozwiązywałeś problemy w przeszłości, co może być uspokajającym ćwiczeniem zarówno dla Ciebie, jak i dla kierownika ds. rekrutacji.

Jak to pomaga:

Jeśli poprosisz ankietera o opisanie typowego dnia, możesz uzyskać żywy obraz wszystkich uroczych rzeczy, które będziesz robić w tej pracy i wszystkich uroczych ludzi, z którymi będziesz je robić.

Pytanie o potencjalne przeszkody oznacza, że ​​słyszysz drugą stronę historii — dysfunkcyjne zespoły, politykę wewnętrzną, trudni klienci, budżety bootstrap i tak dalej. Pomoże ci to zdecydować, czy jesteś gotowy na wyzwanie, czy ze względu na zdrowie psychiczne powinieneś z szacunkiem odrzucić ofertę pracy .

2. Jakie są cechy ludzi naprawdę odnoszących sukcesy w tej roli?

Pracodawcy nie chcą zatrudniać kogoś, kto przechodzi przez wnioski; chcą zatrudnić kogoś, kto będzie się wyróżniał.

Zadanie tego pytania pokazuje, że również zależy Ci na sukcesie. Jak mogli nie zatrudnić cię z taką postawą zabójcy smoków?Reklama

Jak to pomaga:

Ankieterzy zatrudniają do pracy ludzi, którzy są wspaniałymi ludźmi, ale definicja wspaniałych ludzi różni się w zależności od osoby.

Czy ta firma zatrudnia i promuje osoby o określonej postawie, podejściu, wartości etycznej lub stylu komunikacji? Czy osoby, które odnoszą największe sukcesy w tej roli, są silnymi ekstrawertykami, którzy uwielbiają rozmawiać i towarzysko, gdy jesteś pilny i powściągliwy? Czy firma nagradza tych, którzy pracują szalone godziny, kiedy Ty jesteś najszczęśliwszy w bardziej zrelaksowanym środowisku?

Jeśli tak, to może nie być dla Ciebie odpowiednim rozwiązaniem.

Niezależnie od odpowiedzi, możesz zdecydować, czy masz to, czego potrzeba menedżerowi, aby być zadowolonym z twojej pracy w tej roli. A jeśli ankieter nie ma pojęcia, jak wygląda sukces na tym stanowisku, jest to znak, aby postępować z najwyższą ostrożnością.

3. Z badań, które przeprowadziłem w Twojej firmie, zauważyłem, że kultura naprawdę wspiera XYZ. Czy możesz mi powiedzieć więcej o tym elemencie kultury io tym, jak wpływa on na tę rolę zawodową?

Oczywiście możesz po prostu zapytać, jaka jest tutaj kultura? ale wtedy stracisz świetną okazję, aby pokazać, że przeprowadziłeś badania!

Ankieterzy przyznają DUŻĄ premię tym, którzy czytają i zwracają uwagę, a ty właśnie wskazałeś, że (a) jesteś sumienny w swoich badaniach (b) dbasz o kulturę firmy i (c) jesteś zaangażowany znalezienie doskonałego dopasowania kulturowego.

Jak to pomaga:

To pytanie jest tak przydatne, ponieważ pozwala wybrać element kultury, na którym naprawdę Ci zależy i który będzie miał największy wpływ na to, czy jesteś zadowolony z organizacji.

Na przykład, jeśli szkolenie i rozwój są dla Ciebie ważne, musisz wiedzieć, co jest w ofercie, aby nie skończyć w ślepej uliczce bez możliwości uczenia się.

Firmy często dobrze rozmawiają, a ich komunikaty prasowe mogą być pełne błyskotliwych inicjatyw CSR i wszystkich programów z zakresu różnorodności, które wprowadzają w nagłówki. To Twoja okazja, aby zajrzeć pod maskę i sprawdzić, czy firma realizuje swoje wartości w terenie.Reklama

Firma, która mówi, że jest zobowiązana do robienia właściwych rzeczy ze strony klientów, nie powinna oceniać sukcesu na podstawie na przykład liczby dodatkowych sprzedaży, których dokonuje pracownik. Szukaj konsekwencji, aby nie doznać szoku kulturowego po rozpoczęciu.

4. Jaka jest ścieżka awansu dla tej roli i jak będą mierzone moje wyniki na tej ścieżce?

Żeby było jasne, nie pytasz, kiedy awansujesz. Nie idź tam — to zarozumiałość i wskazuje, że myślisz, że jesteś lepszy niż stanowisko, o które się ubiegałeś.

Z drugiej strony kandydat nastawiony na karierę zwykle ma plan, nad którym pracuje. To pytanie pokazuje, że masz wielkie dążenie do wzrostu i rozwoju oraz zamiar pozostania w firmie poza swoim obecnym stanem.

Jak to pomaga:

Jedno słowo: hierarchia.

Wszystkie organizacje mają poziomy pracy i uprawnień — dyrektorzy, kierownicy wyższego szczebla, menedżerowie liniowi, siła robocza i tak dalej. Zrozumienie hierarchicznej struktury daje ci siłę, ponieważ możesz zdecydować, czy możesz w niej pracować i wspinać się po jej szeregach, czy też będzie to dla ciebie nieskończenie frustrujące.

Na przykład w tradycyjnej hierarchii piramidy ludzie na dole mają zazwyczaj bardzo małą autonomię w podejmowaniu decyzji. Sytuacja się poprawia, gdy wspinasz się po piramidzie, ale nawet menedżerowie średniego szczebla mają niewielką siłę do tworzenia polityki; są bardziej zainteresowani egzekwowaniem zasad ustanowionych przez czołowych przywódców. .

Jeśli posiadanie wysokiego stopnia autonomii i odpowiedzialności jest dla Ciebie ważne, możesz lepiej sobie radzić w płaskiej hierarchii, w której zespoły robocze mogą zaprojektować własny sposób osiągania celów korporacyjnych.

5. Jaka jest najważniejsza rzecz, jaką udany kandydat może osiągnąć w ciągu pierwszych 3 miesięcy/6 miesięcy/rok?

Spośród wszystkich pytań, które należy zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej, to jest imponujące, ponieważ pokazuje, że identyfikujesz się i chcesz odnieść sukces, a nie tylko przeciętnym.

Tutaj dość pilnie zagłębiasz się w potrzeby i potrzeby firmy, udowadniając, że chodzi o dodawanie wartości do organizacji, a nie tylko o to, co w niej jest dla Ciebie.

Jak to pomaga: Reklama

Większość opisów stanowisk zawiera 8, 10 lub 12 różnych obowiązków zawodowych, a wiele z nich ma charakter szablonowy lub obowiązki, które zdaniem pracownika działu HR są powiązane z tą rolą. To pytanie daje lepsze wyobrażenie o tym, które obowiązki są najważniejsze – i mogą nie być tym, co początkowo przyciągnęło Cię do tej roli.

Jeśli na przykład podoba Ci się pomysł szkolenia juniorów, ale sukces jest oceniany wyłącznie na podstawie wyników sprzedaży, to czy naprawdę jest to praca, o którą myślałeś, że się ubiegasz?

To pytanie da ci również wyobrażenie o tym, jakiego rodzaju krzywej uczenia się oczekujesz i czy uzyskasz jakiś czas na przyspieszenie, zanim przejdziesz do biznesu. Jeśli jesteś typem osoby, która lubi od razu wskoczyć i załatwić sprawy, możesz nie być zachwycony słysząc, że spędzisz pierwsze trzy miesiące na śledzeniu rówieśników.

6. Co lubisz w pracy tutaj?

To proste pytanie dotyczy budowania relacji z ankieterem. Ludzie lubią mówić o sobie, a ankieter będzie pochlebiony, że jesteś zainteresowany jej opiniami.

Mamy nadzieję, że znajdziesz kilka świetnych punktów połączeń, które oboje będziecie dzielić. Jakie podobne rzeczy kierują cię każdego dnia do biura? Jak wpasujesz się w kulturę?

Jak to pomaga:

Z tego pytania można się wiele nauczyć. Ktoś, kto naprawdę lubi swoją pracę, będzie mógł wymienić kilka rzeczy, które mu się podobają, a jego odpowiedzi będą brzmiały namiętnie i szczerze. Jeśli nie… cóż, możesz uznać to za czerwoną flagę.

Ponieważ z tego pytania możesz się wiele dowiedzieć o kulturze firmy, dobrze jest dowiedzieć się z góry, co jest dla Ciebie ważne. A może szukasz szefa, który ceni sobie niezależne myślenie i kreatywność? Może pracujesz lepiej w środowiskach, które poruszają się w szybkim, ekscytującym tempie?

Cokolwiek jest dla Ciebie ważne, słuchaj uważnie i zobacz, czy możesz znaleźć jakąś wspólną płaszczyznę.

7. Czy na podstawie tego wywiadu masz pytania lub wątpliwości dotyczące moich kwalifikacji na dane stanowisko?

Cóż za wspaniałe pytanie końcowe, które można zadać podczas rozmowy kwalifikacyjnej! Pokazuje, że nie boisz się informacji zwrotnych – w rzeczywistości zapraszasz je. Nieumiejętność przyjmowania krytyki to czerwona flaga dla pracodawców, którzy muszą wiedzieć, że w każdych momentach coachingu będziesz działać z dobrym sercem.

Jako bonus, zadanie tego pytania pokazuje, że naprawdę interesuje Cię stanowisko i chcesz wyjaśnić wszystko, co może powstrzymywać firmę przed zatrudnieniem Cię.Reklama

Jak to pomaga:

Jaką przebiegłą bestią jest to pytanie! Z pozoru wygląda to prosto, ale w rzeczywistości daje cztery kluczowe informacje.

Po pierwsze, czy menedżer jest w stanie udzielić ci informacji zwrotnej, gdy zostanie tak postawiony? Niektórzy menedżerowie boją się przekazywać informacje zwrotne lub uważają, że nie jest to wystarczająco ważne, aby zawracać sobie głowę poza formalną oceną wyników. Chcesz pracować dla takiego szefa? Jak się poprawisz, jeśli nikt nie powie Ci, co zrobiłeś źle?

Po drugie, czy kierownik może przekazywać informacje zwrotne w konstruktywny sposób, nie będąc zbyt podatnym lub zbyt konfrontacyjnym? Nieuczciwe jest oczekiwanie, że osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną wymyśliła twój preferowany sposób otrzymywania informacji zwrotnych w przestrzeni wywiadu, ale jeśli wróci z ogniem niedociągnięć z karabinu maszynowego lub jedną z tych korporacyjnych kanapek z opiniami (doozy prześlizgnął się między dwoma komplementu), to musisz zadać sobie pytanie, czy możesz współpracować z kimś, kto udziela takich informacji zwrotnych?

Po trzecie, zanim opuścisz rozmowę kwalifikacyjną, dowiesz się, o co niepokoi kierownik ds. rekrutacji. Daje to szansę na ostateczną, dopasowaną ofertę sprzedażową, dzięki której możesz przekonać ankietera, że ​​nie powinna się martwić o te rzeczy.

Po czwarte, możesz dowiedzieć się, o co martwi się kierownik ds. rekrutacji. Jeśli rotacja utrzymuje go w nocy, to częste zmiany pracy mogą być przedmiotem dodatkowej analizy. Jeśli ma problemy z konfliktem lub komunikacją, może zgłosić obawy dotyczące twoich wyników w tym obszarze.

Słuchaj uważnie: zgłaszane obawy mogą być w rzeczywistości pełnomocnikiem problemów w szerszej organizacji.

Rozmowa kwalifikacyjna pracuje dla Ciebie

Wywiady to droga dwukierunkowa. Chociaż ważne jest, aby odróżnić się od każdego innego kandydata, zrozum, że przekonanie ankietera, że ​​jesteś odpowiednią osobą do tej roli, idzie w parze z ustaleniem, czy praca jest dla Ciebie odpowiednia.

Czy czułbyś się szczęśliwy w środowisku pracy, w którym ludzie, priorytety, kultura i styl zarządzania były całkowicie sprzeczne ze sposobem, w jaki pracujesz? Tak myślałem!

Więcej zasobów na temat rozmów kwalifikacyjnych

• 10 rzeczy, które robią silni kandydaci na rozmowę kwalifikacyjną, dzięki którym są zatrudniani za każdym razem
• Najtrudniejsze pytania i odpowiedzi, które powinieneś udzielić podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• Jak mądrze odpowiadać na pytania behawioralne podczas rozmowy kwalifikacyjnej?
• Zabójcze wskazówki dotyczące listu motywacyjnego, aby wykorzystać każdą okazję do rozmowy kwalifikacyjnej

Wyróżnione zdjęcie kredytowe: Amy Hirschi przez unsplash.com