Badania wykazały, że szczęście osoby w pracy zaczyna drastycznie spadać po przejściu stu pracowników przez firmę. Co nas tak uszczęśliwia w małych firmach? Nie potrafię podać liczby przedsiębiorców, którzy poszli założyć własną firmę, ponieważ życie w dużej firmie było w zasadzie do bani. Szanse, które spędziłeś na budowaniu przez lata — zniknęły. Chwała za twoje wysiłki — nigdzie. Poczucie wartości w maszynie — cholera nie. Moje osobiste doświadczenie we współtworzeniu Twoodo a poznanie wielu ludzi, którzy dokonali zmiany na przestrzeni lat, dodaje treści do hipotezy.

Kiedyś duże firmy oferowały bezpieczeństwo i korzyści, którym małe firmy nie mogły sprostać. Jednak te stare stereotypy zanikają, gdy małe firmy (po wczesnej fazie rozwoju) nabierają równych lub lepszych kontraktów.

Czym właściwie jest mała firma?

Jest mikrofirma (1-10 pracowników), a następnie mała firma (<50 employees) ( Unia Europejska ). W USA zależy to bardziej od obrotów firmy. Możesz rzucić okiem na to, jak każdy kraj na świecie definiuje małą firmę tutaj . Małe firmy są często wrzucane do średnich firm i nazywane MŚP (małe średnie przedsiębiorstwa).

Co mówią naukowcy o małych firmach?

W artykule stwierdzono, że generacje X i Y poszukują równoważnych wartości i wyników satysfakcji z MŚP. Poszukuje bardzo opiekuńczych, dbających o środowisko i wrażliwych MŚP. Korzyści materialne i niematerialne, upodmiotowienie i szacunek, zaangażowanie w miejscu pracy, troska o dobro pracowników i wspierające zarządzanie mają kluczowe znaczenie. (City College Saloniki, Grecja)

Z tego badania widzimy, że następuje przejście od wspinania się po drabinie korporacyjnej do poszukiwania satysfakcjonującej i znaczącej pracy. To jest zdrowe — i tak na górze jest tylko tyle miejsca. Oznacza to również ludzi dążących do pracy, w której są szczęśliwsi, a szczęśliwsi pracownicy oznaczają lepszą jakość pracy i większą skłonność do dobrowolnego pomagania w czasach kryzysu lub bycia bardziej elastycznymi. Być może lekcje przekazane przez naszych rodziców w latach 70., 80. i 90. skłoniły nas do znalezienia bardziej odpowiedniej pracy niż pracy, która ma wysokie wynagrodzenie finansowe. A może ekspansja światowej klasy średniej wpłynęła na wybór naszej kariery mniej ze strachu, a bardziej z satysfakcji.

Co sprawia, że ​​małe firmy są tak skuteczne w byciu świetnymi miejscami do pracy?

Sekretnym sosem dla wielkiej małej firmy wydaje się być sposób jej zarządzania. Logicznie rzecz biorąc, łatwiej jest właściwie zarządzać małą grupą ludzi niż dużą grupą. Oto tabela z innego badania, w której zdefiniowano pięć stwierdzeń, które miały wpływ na satysfakcję pracowników ( ref: International Human Resource Management Journal, 2007 ):

1) Praca tutaj jest nieformalna i zrelaksowana.

2) Praca tutaj jest jak bycie częścią zespołu/rodziny.

3) Sukces firmy jest wspólny dla wszystkich pracowników.

4) Opuściłbym tę firmę, gdybym zaoferował inną/podobną pracę.

5) Pracownicy są traktowani sprawiedliwie przez kierownictwo.

Wnioski z tego pokazują, że ludzie na ogół:

• nie chcę wysoce sformalizowanego miejsca pracy.
• odczuwasz emocjonalną potrzebę bycia integralną częścią sukcesu firmy.
• muszą czuć się doceniani i blisko swoich współpracowników.
• reagują dobrze, jeśli postrzegają kierownictwo, aby traktować wszystkich jednakowo.

To naprawdę sprowadza się do pytania, które musisz sobie codziennie zadawać: DLACZEGO WYKONUJĘ TĘ PRACĘ?

Większość swojego (w pełni funkcjonującego) dorosłego życia będziesz spędzać w swojej pracy. Powinien być idealnie dopasowany.

Ankieta przeprowadzona wśród 200 brytyjskich absolwentów zlecona przez Give A Grad A Go wykazała:

• 91% uwierzyło wielkie korporacje płaciły więcej.
• 79% czuło, że zapewniło większe bezpieczeństwo pracy.
• 74% czuło, że oferował lepszy rozwój kariery.

Ale czuli, że MŚP:

• zachęcała do kreatywności w miejscu pracy (95%).
• zapewnił większą satysfakcję z pracy (82%).
• zachęcony lepsza etyka pracy (75%).
• zapewnić lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Czy kierownictwo mnie zauważa?

Praca w małej firmie nie tylko zapewni Ci dostęp do wszystkich poziomów zarządzania, ale decyzje będą podejmowane szybciej, a postępy będą bardziej widoczne. Twoja rola w operacji będzie bardziej oczywista, a przez to bardziej motywująca. Nie będziesz ograniczany przez dział lub hierarchię. Pomysły na bieżąco można przedstawiać i omawiać bez konieczności umawiania się na formalne spotkania z szefem-człowiekiem. Nieunikniona różnorodność pracy będzie również stymulować twój umysł (i poprawić ogólne zdolności uczenia się).

I — możesz pominąć wszystkie te wydarzenia związane z networkingiem korporacyjnym :D